now at comfi

рез юме

почта

now at comfi

рез юме

почта

now at comfi

рез юме

почта

CDP (customer data platform) — это программа, которая собирает данные о клиентах из различных онлайн и офлайн источников в единую базу и помогает автоматизировать бизнес-процессы, связанные с маркетингом

CDP (customer data platform) — это программа, которая собирает данные о клиентах из различных онлайн и офлайн источников в единую базу и помогает автоматизировать бизнес-процессы, связанные с маркетингом

CDP платформа

Задача

Создать дизайн сервиса для рассылок, которым будут пользоваться сотрудники банка для отправки писем клиентам. Рассылки могут появляться в интернет-банке, личной почте, мобильном приложение и др. каналах. Сотрудники банка должны иметь возможность контролировать процесс отправления и создания новых рассылок клиентам.

ИА для главной страницы и рассылки

Критерии решения

  • Можно реализовать массовые и индивидуальные рассылки

  • Разделять потоки писем по ролям и правам доступа клиентов

  • Задавать расписание для рассылки

  • Дать понимание сотрудникам о статусе рассылки

  • Нужно учитывать опасность заспамить клиента коммуникациями

  • Можно реализовать массовые и индивидуальные рассылки

  • Разделять потоки писем по ролям и правам доступа клиентов

  • Задавать расписание для рассылки

  • Дать понимание сотрудникам о статусе рассылки

  • Нужно учитывать опасность заспамить клиента коммуникациями

  • Можно реализовать массовые и индивидуальные рассылки

  • Разделять потоки писем по ролям и правам доступа клиентов

  • Задавать расписание для рассылки

  • Дать понимание сотрудникам о статусе рассылки

  • Нужно учитывать опасность заспамить клиента коммуникациями

Процесс работы

Разбор задачи → Анализ текущих решений → Описание ключевых функций → Создание ИА → Вайрфреймы → Дизайн

Погружение в задачу

Первым делом я решила посмотреть из чего состоят email письма. Учитывая что Сбер пользуется Sendsay, я также поискала другие решения и проанализировала их.

Также ознакомилась с интерфейсом текущего веб приложения посмотрев видео на ютубе, поспрашивала чат гпт чтобы лучше погрузиться в рассылки. E-mail рассылки бывают очень различными, но в основном содержат общие паттерны.

Анализ текущих решений

Далее я решила поискать текущие решения и выписала их сильные стороны. В основном смотрела на элементы интерфейса, указанные в ТЗ, но также отметила лучшие практики, которые использовала в своем конечном решении

Информационная архитектура

Взяв основные требования в ТЗ прописала элементы, которые должны обязательно присутствовать в интерфейсе

✅ Ключевые действия

контролировать процесс отправления → возможность остановить/отменить/переделать

создавать новые рассылки → кнопка создать рассылку

разделять потоки писем по правам доступа клиента → пользоваться будут разные люди, предусмотреть разные роли

делать расписание → вкладка календарь/расписание

дать понимание сотрудникам? о статусе рассылок → деление рассылок по фильтрам/ просмотр статуса рассылки

Главными составляющими я определила рассылку, клиента и аналитику и отталкиваясь от них составила ИА

ИА для главной страницы и рассылки

Wireframes

У данной платформы несколько разных ролей: маркетолог, дизайнер, копирайтер, аналитик и администратор. Я решила проектировать под роль маркетолога и составила два грубых прототипа экранов главной и создания рассылки

Затем я составила User Flow и прописала какие экраны должны обязательно присутствовать

Мудборд

По визуалу я ориентировалась на элементы интерфейса, которые нашла в дизайн системе VIenna в Figma

Дизайн система

Задание чётко привязано к Райффайзен банку, а значит визуальное решение надо использовать текущее. Поэтому было принято решение использовать дизайн-систему Vienna и файлы из Фигма-коммьюнити (хоть они и не обновлялись 3 г.)

В процессе разработки дизайна, я столкнулась с нехваткой некоторых компонентов интерфейса, и мне пришлось создать свои элементы, опираясь на существующую дизайн-систему, чтобы обеспечить более консистентный дизайн

Карточки сделаны таким образом, чтобы всегда была видна возможность редактировать или удалить их

Первая итерация

Я сделала две итерации дизайна, которые сильно не отличаются, но содержат важные изменения следующих элементов:

Переместила вкладку уведомлений наверх, чтобы была возможность прочитать уведомления не прерывая основных действий

В создании рассылки закрепила главные кнопки в нижней навигации, чтобы избежать лишнего скролла

Дизайн решение

Проектировала под разрешение для минимально возможного экрана HD (1280х720) с возможностью масштабирования

Главная страница. История

При открытии сервиса нас встречает историея всех отправленных рассылок, т.к. это наиболее быстрый и бесшовный способ к просмотру и созданию новых рассылок

Главная страница / Права

Не у всех пользователей есть права на все действия с рассылками, поэтому если они отсутствуют, всегда появляется предупреждающее окошко с возможностью отправить запрос на получение прав

Создание массовых рассылок

Я выделила 4 типа рассылок, но сконцентрироваться решила только на письме, оно самое объёмное и более популярно в B2B, также учла возможность выбирать получателей и задавать расписание

Редактор письма

Редактор письма делится на две основные части: превью письма и создание контента для письма

Редактирование текста

При выборе элемента письма правая контентная часть меняется на настройки типа элемента

Дополнительно / База клиентов

Я решила прикинуть как выглядела бы таблица со всеми клиентами, из этой таблицы можно создавать сегменты для будущих рассылок. Получилось большая таблица, которая скроллится вправо. Также в перспективе можно добавлять еще больше данных: соучредителей и их контакты, выручку, торговые марки и т.д.

Дополнительно / Сегменты

Здесь хранятся все созданные пользователем сегменты. Редактирование и удаление сделаны кнопками, т.к. таблица небольшая и для этого есть место. Чтобы не отвлекать пользователя, появляется только при наведении.

Другие состояния — 10 экранов

Итоги и вывод

Спроектировала платформу для коммуникации банка с разным бизнесом, учитывая все требования и добавив лучшие практики других сервисов. Из-за сжатых сроков не успела отрисовать экраны календаря и автоматизацию воронки

Таймлайн проекта: 1 неделя, июль 2024 г.

Связаться со мной

Связаться со мной

Связаться со мной